實時展現工廠內數據

通過提升生產部門的【生產效率】【不良率】【非作業時間】等3個生產指標的輸入精度,使用慧眼將數據實時展現,使得生產現場員工無需經由信息系統部門,加快業務周期。

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為實現經營指標的模擬

使用慧眼構建一目了然掌握生產現場信息的【生產駕駛艙】(制造實績、生產銷售實績、采購實績、 在庫實績、 生產設備實績、資源管理、制造成本實績),在全公司范圍內推進成長戰略,實現成本構造改革。

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物流 可預見的高效現場

通過導入匹配卡車的空車信息和發貨人的貨物信息系統,新人員工也和熟練員工一樣表現出色。

配置人員,提升客戶滿意度。

制約率同比上漲20%,銷售額也有所增加。

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掌握社交媒體討論量的分析

在每日增長的互聯網信息中,監視和該公司相關的關鍵字,了解消費者對產品、品牌的看法,促進業務改善,提升銷量。

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營業渠道?活動量的可視化

外出較多的區域經理、現場負責人等不受時間、空間的限制,即可掌握部下的活動量、銷售前景,進行迅速的指示。

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